VORSTANDSVORSITZENDER

Wolf-Dieter Adlhoch

Dussmann Group
Friedrichstraße 90
10117 Berlin

Aufgaben: Ausschreibung, Vergabe, Richtlinien, Workplace, öffentlicher Bereich, Strategie, Öffentlichkeitsarbeit (Messe, Möglichmacher, Presse), Finanzen

STELLV. VORSITZENDER

Dr. Udo Peter Banck

Fraport AG
Hugo-Eckener-Ring 1
60547 Frankfurt am Main

Aufgaben: Nutzer, International

STELLV. VORSITZENDER

Rainer Vollmer

Peter Gross Facility Management GmbH & Co. KG
Dudweilerstraße 80
66386 St. Ingbert

Aufgaben: Lounges, Junior Lounges; Mitgliederentwicklung

Prof. Dr. Markus Lehmann

Hochschule Albstadt-Sigmaringen
Anton-Günther-Str. 51
72488 Sigmaringen

Aufgaben: Bildung und Wissen, Recruiting, Schnittstelle HR Möglichmacher

Prof. Dr.-Ing. Carolin Bahr

Hochschule Karlsruhe 
Fakultät für Architektur und Bauwesen
Moltkestraße 30
76133 Karlsruhe

Aufgaben: Ressourcen- und Personalbemessung, Diversity, planungs- und baubegleitendes FM

Dr. Gert Riegel

Apleona 
An der Gehespitz 50
63263 Neu-Isenburg

Aufgabe: Nachhaltigkeit, Benchmarking

Dirk Brandt

STRABAG PFS
Europa-Allee 50
60327 Frankfurt am Main

EHRENVORSITZENDER

Dr. Eberhard Sasse

Dr. Sasse AG
Am Westpark 1
81373 München

EHRENVORSITZENDER

Otto Kajetan Weixler

EHRENVORSTANDSVORSITZENDER

Martin Schenk

EHRENMITGLIED

Wilfried Schmahl

gefma hat sich durch Weiterentwicklung der Branche einen Namen gemacht

„Die Hauptrolle im Facility Management spielt der Mensch. Daher beschäftigt sich gefma fortlaufend mit der Fragestellung, wie technologischer Fortschritt und sozialwirtschaftliche Aspekte in unserer Branche zusammenwirken. Zu den Kernkompetenzen von gefma zählt es dabei, die Branche durch Qualitätsstandards, Richtlinien und Förderung des partnerschaftlichen Wettbewerbs weiterzuentwickeln. Der Verband hat sich hier einen Namen gemacht, indem er Servicestandards und Leistungen definiert hat, beste Beispiele sind der GEFMA 510 Mustervertrag und die GEFMA 190 Betreiberverantwortung.“

Wolf-Dieter Adlhoch, Vorstandsvorsitzender gefma

Die langfristige, strategische und nachhaltige Partnerschaft ist ein wichtiges Ziel

”Wenn gefma auch zukünftig Standards anstrebt, die marktkonform und akzeptiert sind, muss ein ausgewogenes Verhältnis der Interessen von Auftraggeber-, Auftragnehmer- sowie Beratungsunternehmen sichergestellt sein. Die langfristige, strategische und nachhaltige Partnerschaft ist ein wichtiges Ziel, das wir gemeinsam erreichen können. Die sich weiterentwickelnden Anforderungen von Nutzerseite geben wichtige Impulse für die Ausrichtung von Dienstleistungen und Veränderungen auf dem Markt.“

Dr. Udo Peter Banck, stellv. Vorstand gefma

Networking – liken statt Handschlag?

„LinkedIn, XING, Instagram – Menschen mit gleichen Interessen und Zielen zu kennen war schon immer ein Mehrwert für den beruflichen Erfolg. Im digitalen Zeitalter werden Kontakte und gut funktionierende Netzwerke zum Wertschöpfungsfaktor. Social Media boomt. Wir liken, teilen und kommunizieren auf diesen elektronischen Bühnen im Netz. Ist das persönliche Gespräch aus der Zeit gefallen? Findet der analoge Kontakt zwischen Branchen-Experten nur noch bei der Generation 50+ statt? Das Gegenteil ist der Fall. Die Lounge-Veranstaltungen von gefma haben wachsenden Zuspruch. gefma-Tage, 2024 zum Thema Dekarbonisierung - klimaneutrale Strategien, bringen altersübergreifend Gestalter im Facility Management zusammen. Der ausführliche Dialog, das aufeinander eingehen, die stimmige Chemie und nicht zu vergessen der Spaß unter Fach-Kollegen sind zweifellos der Mehrwert des analogen Networkings in den gefma-Lounges. Liken kommt ohne Handschlag aus, beruflicher und wirtschaftlicher Erfolg im FM nicht.“

Rainer Vollmer, stellv. Vorstandsvorsitzender von gefma

Warum braucht das Facility Management einen eigenen Ausbildungsberuf?

„Hierzulande bieten 16 Hochschulen nach gefma-Standards arbeitende Studiengänge im Facility Management an. Es ist an der Zeit, dass wir nicht nur die strategische und administrative Zukunft des FM stärken, sondern vor allem auch das operative Fundament unseres anspruchsvollen Sektors festigen. Dazu braucht das Facility Management einen eigenen Ausbildungsberuf. Mit den etablierten Ausbildungsberufen kann die Branche die an Komplexität zunehmenden Anforderungen an moderne Systemdienstleistungen langfristig nicht ausreichend erfüllen.“

Prof. Dr. Markus Lehmann, Vorstand gefma

Nachhaltigkeit und Zukunftsfähigkeit gehen Hand in Hand

„Nachhaltigkeit ist ein wichtiger Themenfokus für gefma. Als Branchenverband müssen wir adäquat und schnellstmöglich auf die drängenden und großen Herausforderungen für einen nachhaltigen Gebäudebetrieb reagieren und praxisorientierte Hilfestellungen und Lösungen erarbeiten. Nachhaltigkeit und Zukunftsfähigkeit der FM-Branche gehen Hand in Hand“

Dr. Gert Riegel, Vorstand gefma