„Schon seit Beginn der FM-Aktivitäten in Deutschland steht das Thema Kostentransparenz ganz oben auf der Agenda. Mit dem fm.benchmarking Bericht haben wir seit 1998 mit der GEFMA ein verbandübergreifendes Standardwerk entwickelt, welches vom Markt sehr häufig angewendet wird. Durch die Datenaufnahme, Schaffung einer Kostentransparenz und gezielten Datenauswertung werden oft die Kosteneinsparpotenziale sehr deutlich sichtbar. Langjährige Teilnehmer am fm.benchmarking konnten mit der Methodik Ihre Nutzungs- und Sanierungskosten erheblich senken. Da die Nutzungskosten der größte Kostenbestandteil der Lebenszykluskosten sind tragen wir durch die Kosten- und Verbrauchsreduzierungen zur langjährigen Nachhaltigkeit der Gebäude bei. Durch die aktuelle Digitalisierung der Gebäude, einhergehend mit der Steigerung des Nutzerkomforts werden die Kosten weiter anstiegen. Mit der konsequenten Weiterentwicklung der Methodiken und Instrumente werden wir auch in den kommenden Jahren einen wertvollen Beitrag zur Professionalisierung des Kostenmanagements leisten.“
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fm.benchmarking senkt Nutzungs- und Sanierungskosten
„Schon seit Beginn der FM-Aktivitäten in Deutschland steht das Thema Kostentransparenz ganz oben auf der Agenda. Mit dem fm.benchmarking Bericht haben wir seit 1998 mit der GEFMA ein verbandübergreifendes Standardwerk entwickelt, welches vom Markt sehr häufig angewendet wird. Durch die Datenaufnahme, Schaffung einer Kostentransparenz und gezielten Datenauswertung werden oft die Kosteneinsparpotenziale sehr deutlich sichtbar. Langjährige Teilnehmer am fm.benchmarking konnten mit der Methodik Ihre Nutzungs- und Sanierungskosten erheblich senken. Da die Nutzungskosten der größte Kostenbestandteil der Lebenszykluskosten sind tragen wir durch die Kosten- und Verbrauchsreduzierungen zur langjährigen Nachhaltigkeit der Gebäude bei. Durch die aktuelle Digitalisierung der Gebäude, einhergehend mit der Steigerung des Nutzerkomforts werden die Kosten weiter anstiegen. Mit der konsequenten Weiterentwicklung der Methodiken und Instrumente werden wir auch in den kommenden Jahren einen wertvollen Beitrag zur Professionalisierung des Kostenmanagements leisten.“
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Unsere Kooperationen

gefma und IFMA Schweiz haben 2024 eine Kooperation vereinbart, um die Zusammenarbeit im Bereich Bildung, Forschung und exzellente FM-Praxis in Deutschland und der Schweiz zu fördern. Ziele sind der Wissensaustausch, gemeinsame Veranstaltungen und die Stärkung des Branchennachwuchses. Die Kooperation läuft zunächst ein Jahr und wird jährlich verlängert. Auch die Integration weiterer Verbände aus dem DACH-Raum wird angestrebt.

Wir freuen uns sehr, den regelmäßigen Austausch mit der gefma zum Thema ESG und unserem Nachhaltigkeitsscoring ECORE aufzunehmen. Viele relevante Veränderungsprozesse müssen über das Facility Management umgesetzt werden: Angefangen bei der Infrastruktur-Schaffung für die Verbrauchsdatenerfassung bis hin zu nachhaltigen Reinigungskonzepten. Vor diesem Hintergrund ist es entscheidend, die Marktentwicklungen auf Investorenseite mit der Nachhaltigkeitsexpertise des Facility Managements zu verzahnen.“ (Markus Bell, Geschäftsführender Gesellschafter, Bell Management Consultants)

Die International Building Performance & Data Initiative (IBPDI) ist ein 2020 gegründeter Verein. Die Initiative hat sich zum Ziel gesetzt, eine international einheitliche Datensprache und -semantik für die Immobilienwirtschaft zu entwickeln. Hierfür erarbeiten die Mitgliedsunternehmen und -organisationen auf Basis international vorhandener Standards gemeinsam in thematischen Clustern das Common Data Model (CDM) for Real Estate, das transparent als Open Source zur Verfügung gestellt wird.











