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ipv® steht für Integrale Prozess Verantwortung im Facility Management (FM) und somit optimale Verzahnung des Kerngeschäfts mit den FM-Prozessen. Moderne Leistungen im FM verlangen nach Flexibilität beim Dienstleister, der stets in der Lage ist, auf veränderte Rahmenbedingungen auf Seiten des Auftraggebers zu reagieren. Das wird erreicht durch gemeinschaftliche Ergebnisorientierung, branchenspezifisches best practice und Zielidentität zwischen Auftraggeber und Dienstleister. Namhafte Unternehmen haben sich zusammengeschlossen mit dem Ziel: Die Übernahme komplexer Aufträge mit technischer, rechtlicher und wirtschaftlicher Gesamtverantwortung bei mehr Qualität im FM.

Das gemeinsame Ziel erfordert ein verändertes Umgehen miteinander - echte Partnerschaft. In fünf interdisziplinären ipv® -Facharbeitskreisen haben Auftraggeber und Dienstleister gemeinsam Grundlagen und Werkzeuge für die partnerschaftliche Zusammenarbeit entwickelt:

• ipv®-AK-VM     Arbeitskreis Vertragsmodell
  
• ipv®-AK-WS     Arbeitskreis Wertschöpfung
• ipv®-AK-ASL    Arbeitskreis Ausschreibungsleitfaden
• ipv®-AK-MAQ    Arbeitskreis Mitarbeiterqualifikation
• ipv®-AK-QS        Arbeitskreis Qualitätssicherung

Diese können Kunden und Anbieter gleichermaßen nutzen und einsetzen. Es wurden Grundsätze, Vorraussetzungen, Methoden und Instrumente der Systemdienstleistung im FM erarbeitet. Schwerpunkte der Arbeitskreise waren somit die Vertragsmodellierung des ipv®-Standardvertrags, die Definition der zum Produkt gehörenden Wertschöpfungen, die Erstellung des Ausschreibungsleitfadens, das Erarbeiten von Anforderungen an die Mitarbeiterqualifikation und das Aufstellen von Qualitätsstandards zur ipv® -Leistungszertifizierung.